本季度榜单 · 五类十三条
环球会馆把会员在旅居、线路和随行上的实际选择归到五类榜单里。每一条都写清它变了什么、会怎么落到你的行程上，以及想对照该去哪个档位。
本期条目
切到某一类，下面的条目会重新排给你看。每条末尾都留了能直接去对照的地方，不用再回到列表里翻。
八天在山脊和河谷之间来回，会员反馈里反复出现的一句是“第三天下午居然空出来了”。
本期看点带长辈出行的会员尤其在意每天的实际步程与停留时长；随行领队在第五天山谷段的停留被单独提过好几次。这类反馈指向的不是风景，而是节奏。
对行程的影响同行有六十岁以上家人的话，先看中等强度版本的每日安排，步程和休整点都写在同一页上，不用来回问。
想看清整条线怎么排，去产品中心的成线行程。
从昆明往腾冲方向，七天里要换三次海拔，这一季新进榜单的是它重排后的首日。
本期看点过去的反馈里，第一晚睡不好是出现次数最多的一条。现在首日行程密度降下来，第二天的长途移动到上午十点之后才开始，出发前还有一顿慢早餐。
对行程的影响第一次上高原的人，这条线的第一天几乎不用自己安排；想把整体节奏再压松一点，可以对照套餐说明里的长周期档。
四天里只走两个片区，节奏一季没变，也没有会员反馈说想再加景点。
本期看点把“不想赶”放在第一位的人，选它的比例一直稳定。驻地从头到尾不换，行李早上收一次就可以不管了。
对行程的影响想压缩到三天也可以，但反馈里说得很直接：三天会丢掉一个上午的峡谷口，那段是这条线里最安静的部分。
这条线的完整配置在产品中心的成线行程里。
连续驻留三十天以上的会员，这一季把“院子里安不安静”排在了第一个问题。
本期看点在营的四处在驻留点、九十六间客房与院落里，院落型只占一部分；带有独立工作空间的那几间被反复点名，多数人是为了白天能安静处理事情。
对行程的影响打算一次住满三十到九十天，先确认自己想不想要厨房和独立会客的位置，再去看当季的房间状态，顺序反了容易挑到不合用的那间。
住多久、含什么，看套餐说明里的长驻档。
候鸟型会员大多卡在季节交替前后落定，这一期没有明显起落。
本期看点喜欢固定房间、固定邻居的人一直选这一处，每年回来找的是同一批人。想要点新变化的会员，这一年更多去看昆明那处院落，两边的心思其实不一样。
对行程的影响只住十天到十四天的话，先按周期对档位，比挑房间更有用；短周期的房型选择本来就窄。
周期与包含范围在套餐说明里对着看。
十天到十四天的短住这一段，被提起的次数这一季涨得最快。
本期看点提它的理由大多落在两件事上：附近地面平缓，走走停停不费腿；把整段行程拆开、中间停下来休息几天，这里接得上。
对行程的影响往这边去之前先看当季房间状态。周期短，紧张的是周末那两晚，不是整段时间。
短住能约哪几天，去产品中心按地区筛。
四十六位随行领队里，被点名的通常是同一个人把整条线跟到底。
本期看点带长辈出行的会员更愿意选全程。中途换人接手这件事，被明确写进过反馈，说会让人分心，尤其是需要交代身体状况的那几天。
对行程的影响全程随行有人数上限，线路定下来以后就该同时确认随行配置，别等到出发前一周再问。
随行礼遇的适用场景在产品中心。
熟悉的路自己安排，山路和换乘那两天让领队接手，这种拼法这一季新进榜单。
本期看点走过一次的会员回头选它的比例最高。理由很实在：城里那几天不需要人跟着，麻烦的是进山和转车。
对行程的影响半程随行要对齐交接的时间点。出发前把交接那几段在行程单上圈出来，到了现场再对容易乱。
交接节点怎么定，看套餐说明里的对应档。
“谁陪着”和“一天走多久”，是替家里长辈做决定的会员问得最多的两句。
本期看点陪同同事在每天的步行段会走在队伍后侧；用餐时间与用药时间会在当天早上对一次。这些安排一季度没有变，反馈里的满意度也一直平稳。
对行程的影响这条配置需要提前说清长辈的身体情况。说得越具体，陪同同事越能判断哪些路段该放慢，哪些该换车。
想先跟人确认陪同安排，走联系品牌这条线。
占到长期会员 38% 的这一群人，反馈里出现最多的一句话是“参数没有被悄悄改过”。
本期看点老用户参数按季度轮换，关键字段保留改动前后的写法，改了什么一眼能看出来。长期会员对这一点的敏感度，比对我们加了多少新项目高得多。
对行程的影响续费之前先核对自己会员编号下的参数，有出入直接问，不用等到用的时候才发现对不上。
我们按什么节奏更新口径，写在公司介绍里。
适用场景标注口径版本号之后，这一季愿意自己去对说法的人明显多了。
本期看点最近一次基准日之后，几个关键说法做过调整，改前改后都留着。以前大家习惯打电话问，现在先自己看一遍再问，问题也问得更准。
对行程的影响拿不准某句话现在算不算数，就按页面上的版本号去找对应说法，比记时间点管用。
想直接找人确认，用联系品牌里的渠道。
一百八十位同事里，随行与接待各管什么，这一季被同业问得最细。
本期看点四处在营驻留点、九十六间客房与院落，是一次能不能接下的前提；超过这个规模就要拆批次，拆了以后随行怎么分，也要提前说。
对行程的影响团体出行先给人数和日期区间，再看能不能排进同一时间段。人数报得晚，能选的空间就窄。
接待能力怎么排，先看产品中心的分组。
五组十四个档位里，含什么、不含什么，一直是同行对照时的第一个问题。
本期看点主力档有三个，边界写得比中间档更细；单次连续驻留最长不超过九十天，这条线下面没有例外。周期和包含范围一直是分开写的，不合并。
对行程的影响对照的时候先看周期再去看包含范围。顺序反了，很容易挑到一个周期对不上、内容再全也用不完的档。
五组档位的对照表在套餐说明。
状态怎么看
三种状态每季度重排一次。判断依据是这一季的会员反馈和随行同事在路上的记录，不是我们对某条线路好坏的结论。
新进
这一季才被足够多的人提到。可能是刚推出来，也可能是场地或节奏动过。看到“新进”先别急着定，翻到条目里看它具体改了哪一段。
回升
之前被提到过，中间安静了一阵，这一季又回到反馈里。这类变化通常和季节、周期或者随行安排有关，未必是线路本身变了。
持平
一直稳定地被选，没有明显起伏。它的好处是可预期，代价是这一季也没什么新东西可期待。喜欢按老办法走的人，会一直留在这几项里。
产品中心看线路和驻留怎么组合，套餐说明看档位含什么、周期多长。已经定了出行时间，带上会员编号和出行用的设备类型，我们能直接帮你对档期和随行配置。